カテゴリー: 思考法

状況把握はなぜ必要か 難しい問題を抱えること、自分の苦手な、あるいは専門分野とは異なる仕事を任されること、多くの仕事を同時にこなさなければならないことなどは、ビジネスパーソンは誰しも経験したことがあると思います。企業を取 […]

意思決定はなぜ必要か ビジネスは意思決定の連続です。管理職ならなおさらですが、若手であっても当人に任されたいくつかの業務のうち、どれから手をつけるべきか、顧客に対してどのような営業アプローチを行なうかなど、日々、何らかの […]

コーチングの技法・手法 NPO学習協会代表理事の本間正人氏は、「コーチング入門」の中でコーチングの力点は一人ひとりの内側にある可能性、能力、やるき、自発性、責任感、アイディアなどを引き出すところにあると述べています。 ま […]

論理的会話法はなぜ必要か 人は一人で生きることが出来ない以上、常に誰かと関わりながら毎日の生活を送っています。ビジネスの世界であればなおさらです。自分が所属している組織から与えられた役割や使命を果たすために、私たちはあら […]

上がる要因をあらかじめ想定しておく 人前で話すのが苦手な人はいざ話す段になると、「頭の中が真っ白になって言葉が出てこない」とか、「動悸が激しくなって汗が滲み出してくる」ことになります。このような人でも経験を踏めば必ず上手 […]

なぜ交渉術が必要なのか 人は一人で生きることが出来ない以上、常に誰かと関わりながら毎日の生活を送っています。ビジネスの世界であればなおさらです。自分が所属している組織から与えられた役割や使命を果たすために、私たちはあらゆ […]

問題解決はなぜ必要か 納期が間に合いそうにない、顧客を納得させる良い企画提案がなかなか出せない、売り上げが思うように伸びない…。私たちビジネスパーソンにとって、日々の業務は問題解決の連続です。それは小さなことから大きなこ […]

論理的思考とは　～論理的思考法とは何か～ 「論理」という概念の起源をたどると古代ギリシアに行き着きます。論理を意味するギリシア語の「ロゴス」は、「言語」という意味も同時に持っています。支離滅裂な言葉は意味がないということ […]

時間管理術はなぜ必要か 仕事は片付けなければならない、睡眠は確保したい、余暇も楽しみたい…。でも私たちに与えられた時間は限りがあります。一人ひとりの持ち時間は平等ですが、要領よく仕事を終わらせる人とそうでない人は確かにい […]

「分かる」とは「分ける」こと 「分かる」とは「分ける」こと、といわれます。要領のよい人は仕事を進めるに当たり、処理しやすいヴォリュームに仕事を「分割」します。処理しやすいヴォリュームとは、①作業がイメージできる、②進捗を […]